在國家能源安全戰(zhàn)略持續(xù)推進、油氣輸送管網(wǎng)建設(shè)加速的行業(yè)背景下，天津友發(fā)鋼管集團精準把握市場機遇，將油氣鋼管賽道作為高附加值業(yè)務(wù)拓展的核心方向，通過并購整合、資源賦能、市場銜接的系列動作，穩(wěn)步夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。作為連續(xù)19年焊接鋼管產(chǎn)銷規(guī)模全國第一的龍頭企業(yè)，友發(fā)此舉不僅完善了自身產(chǎn)品矩陣，更精準對接了油氣基建的剛需市場，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟了新增長空間。
并購補短板：鎖定JCOE工藝突破技術(shù)瓶頸
友發(fā)布局油氣鋼管賽道的關(guān)鍵一步，是成功收購河北海乾威鋼管有限公司，快速補齊高端油氣輸送管的技術(shù)與產(chǎn)能短板。海乾威深耕油氣鋼管領(lǐng)域多年，擁有先進的JCOE生產(chǎn)技術(shù)，年產(chǎn)能可達40萬噸，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于油氣輸送領(lǐng)域，已成功入圍中石油等國內(nèi)大型能源企業(yè)采購名錄，還為多家世界500強企業(yè)提供配套服務(wù)。通過此次收購，友發(fā)直接獲得了油氣輸送類焊接鋼管的核心生產(chǎn)能力，打破了此前在高端油氣管領(lǐng)域的產(chǎn)能空白，實現(xiàn)了從通用鋼管到高附加值專用鋼管的品類延伸，精準切入油氣輸送這一高景氣賽道。
賦能強根基：整合資源實現(xiàn)產(chǎn)能高效釋放
收購?fù)瓿珊螅寻l(fā)并未止步于簡單的產(chǎn)能疊加，而是通過全方位資源賦能，推動海乾威快速融入集團體系，夯實運營基礎(chǔ)。友發(fā)派出專業(yè)管理團隊優(yōu)化產(chǎn)供銷財全流程管理，通過股權(quán)激勵激發(fā)員工積極性;同時借助上市公司優(yōu)勢，為海乾威置換高成本資金，顯著降低財務(wù)費用，還將其納入集團整體營銷體系，提升品牌信譽度與市場拓展能力。一系列整合措施成效顯著，海乾威在9月份并入友發(fā)報表后即實現(xiàn)當月盈利，成為集團三季度業(yè)績增長的重要貢獻者，也讓友發(fā)在油氣鋼管領(lǐng)域的產(chǎn)能得以快速激活、高效釋放。
市場精準對接：錨定能源基建剛需場景
友發(fā)的賽道布局始終緊扣市場需求，憑借多年積累的終端資源，實現(xiàn)與油氣行業(yè)需求的精準銜接。此前，友發(fā)已深度服務(wù)于中國燃氣、昆侖燃氣等大型燃氣企業(yè)，以及恒力石化、萬華化學(xué)等石化龍頭，參與了恒力石化大連高性能樹脂項目、寶豐集團煤制烯烴項目等多個能源類重點工程。布局油氣鋼管賽道后，友發(fā)可依托現(xiàn)有客戶資源，快速將JCOE工藝油氣管推向市場，無需從零搭建銷售渠道。這種“產(chǎn)能落地+市場承接”的精準銜接模式，讓油氣鋼管業(yè)務(wù)從起步階段就具備穩(wěn)定的需求支撐，進一步夯實了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
友發(fā)布局油氣鋼管賽道的系列動作，是其“由千萬噸邁向千億元”新十年戰(zhàn)略的具體落地。通過并購補技術(shù)短板、賦能強運營基礎(chǔ)、對接市場需求，友發(fā)不僅完善了高附加值產(chǎn)品矩陣，更在能源基建剛需市場中搶占了先機。未來，隨著國內(nèi)油氣管網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進，友發(fā)在該賽道的基礎(chǔ)優(yōu)勢將進一步轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為企業(yè)全球化發(fā)展與高質(zhì)量增長注入強勁動力。